清泉非常重視企業(yè)人力資源的管理，依據國際知名企業(yè)的管理策略，結合自身實際，清泉總結出一套適合自己公司的人力資源管理方案：(簡單呈現以下幾點)

1．     人才的引進 

與知名高校合作，培養(yǎng)高技術人才

社會人才的引進

2．     招聘前期內部調研

3．     員工培訓及能力開發(fā)
定期組織員工培訓、學習，提升相關技能

4．      績效策略管理
不斷激發(fā)員工工作熱情，提升工作效率
不斷改進績效評估方法

5．     薪酬福利製度的完善
嚴格按勞動部門相關製度構建全麵的薪酬架構

6．      員工勞動關係的管理
勞動合同製度的管理。
相關法律、規(guī)章製度的學習，提升員工對勞動法的認識。
培養(yǎng)合理用法的員工，達到企業(yè)與員工雙贏

歡迎有誌之士加盟清泉，您不是企業(yè)員工，您是我們的聯(lián)盟夥伴！